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當前，CFO面臨著需要很好地平衡企業的意愿和外部需求的巨大壓力，必須創造持續的卓越業績進而展示公司帶來的價值。
然而，許多金融機構以及企業財務部門正在被諸多因素所困擾，如復雜分散的系統、電子表格的不斷增加以及各種各樣的管理流程和控制方法。安信永辰會計師事務所與數百家公司過往合作的經驗表明，在多個運營單位維持多種不同政策和系統的財務環境下，效率普遍較低，成本偏高且難以駕馭。這不僅妨礙了財務部門及時遞交準確財務信息的能力，而且還阻礙他們在企業中發揮真正的戰略價值。
隨著中國市場經濟的確立，企業間競爭的加劇，以及資本市場的進一步完善和開放，必然要求設計有效、靈活的財務職能部門，以幫助公司處理未來將要面臨的復雜問題及需求。
作為CFO您曾經考慮過下列問題嗎？
我們的方法:
財務愿景框架:
改革起始于企業對財務職能的綜合定位，安信永辰會計師事務所的財務愿景框架協助CFO理解綜合影響財務有效性的關鍵維度，同時該框架也提供了評價當前財務運作模式和服務水平有效性的方法和工具，有助于識別差距并設定變革的優先順序。
我們的專業人員將利用他們的財務、組織、和技術技能幫助您提高財務部門的核心交易處理和報告能力，加強財務部對決策制定和企業戰略的支持能力。在提供財務有效性的全面解決方案時，將技術、數據服務、變革和規劃有效性考慮在內非常重要。
我們提供的綜合服務包括：
1.關賬、合并報表和財務報告的流程再造 - SmartClose
2.財務流程和操作基準化，識別績效差距和問題。
3.展望總體財務能力愿景，考慮財務組織、流程、人員以及技術。
4.設計實施財務政策和控制框架，并分解到所有相關的業務、監管、公司治理和內部控制要求中。
5.設計整體財務組織，包括人員角色、企業和業務單位責任設置，以及共享服務財務隊伍的規劃。
6.識別并協助實施共享服務和業務外包模式的機會。
7.設計并實施具體的財務交易和報告流程。
8.管理大規模、多工作流轉型的規劃工作。
為您帶來的主要收益:
通過提高財務流程的效率和效能，安信永辰會計師事務所財務有效性服務可幫助企業提高績效：
1.縮短財務報告和管理分析報告編制時間；提高信息透明度和質量；加快關賬流程。
2.提升績效管理系統和預算流程；改進數據收集和分析準確性的質量管理；更快更精確的決策制定流程。
3.簡化以提高不同部門不同地區的活動效率；降低IT、財務、和組織成本；操作流程標準化和最佳實踐應用。
4.將綜合成本管理環境和經強化的能力結合起來，以實現多維的細分部分、市場和客戶分析，從而提供業務的價值推動因素的本質理解。
5.將財務政策和流程與企業的財務和商業目標結合起來；提高對公司內部流水線化業務的治理，從而更好地控制現金使用權。
6.創造更好的專業環境，吸引、留住和培養高端人才和未來的財務領導者。
